Οδηγίες για την υγεία στην εργασία τραυματισμών για χαμηλό πόνο στην πλάτη στο El Paso, TX
Ο πόνος στη μέση αντιπροσωπεύει ένα από τα πιο κοινά παράπονα σε χώρους υγειονομικής περίθαλψης. Ενώ διάφοροι τραυματισμοί και καταστάσεις που σχετίζονται με το μυοσκελετικό και το νευρικό σύστημα μπορούν να προκαλέσουν πόνο στη μέση, πολλοί επαγγελματίες υγείας πιστεύουν ότι ο τραυματισμός στην εργασία μπορεί να έχει μια διαδεδομένη σχέση με τον πόνο στη μέση. Για παράδειγμα, η ακατάλληλη στάση του σώματος και οι επαναλαμβανόμενες κινήσεις μπορεί συχνά να προκαλέσουν τραυματισμούς που σχετίζονται με την εργασία. Σε άλλες περιπτώσεις, περιβαλλοντικά ατυχήματα στην εργασία μπορεί να προκαλέσουν εργατικούς τραυματισμούς. Σε κάθε περίπτωση, η διάγνωση της πηγής του πόνου στη μέση ενός ασθενούς για να προσδιοριστεί σωστά ποια θα ήταν η καλύτερη μέθοδος θεραπείας για την αποκατάσταση της αρχικής υγείας και ευεξίας του ατόμου είναι γενικά δύσκολη.
Πρώτα και κύρια, η λήψη των σωστών γιατρών για τη συγκεκριμένη πηγή πόνου στη μέση είναι απαραίτητη για την εύρεση ανακούφισης από τα συμπτώματά σας. Πολλοί επαγγελματίες υγείας είναι καταρτισμένοι και έμπειροι στη θεραπεία του πόνου στη μέση που σχετίζεται με την εργασία, συμπεριλαμβανομένων των γιατρών της χειροπρακτικής ή των χειροπρακτών. Ως αποτέλεσμα, έχουν καθιερωθεί αρκετές κατευθυντήριες γραμμές θεραπείας τραυματισμών στην εργασία για τη διαχείριση του πόνου στη μέση σε περιβάλλοντα υγειονομικής περίθαλψης. Η χειροπρακτική φροντίδα εστιάζει στη διάγνωση, τη θεραπεία και την πρόληψη διαφόρων τραυματισμών και καταστάσεων, όπως η LBP, που σχετίζονται με το μυοσκελετικό και το νευρικό σύστημα. Διορθώνοντας προσεκτικά την κακή ευθυγράμμιση της σπονδυλικής στήλης, η χειροπρακτική φροντίδα μπορεί να βοηθήσει στη βελτίωση των συμπτωμάτων της οσφυαλγίας, μεταξύ άλλων συμπτωμάτων. Ο σκοπός του άρθρου που ακολουθεί είναι να συζητήσει τις κατευθυντήριες γραμμές για την επαγγελματική υγεία για τη διαχείριση του πόνου στη μέση.
Κατευθυντήριες οδηγίες για την υγεία της εργασίας για τη διαχείριση του πόνου στη μέση: μια διεθνής σύγκριση
Περίληψη
- Ιστορικό: Η τεράστια κοινωνικοοικονομική επιβάρυνση της οσφυαλγίας τονίζει την ανάγκη αποτελεσματικής διαχείρισης αυτού του προβλήματος, ειδικά σε επαγγελματικό πλαίσιο. Για να αντιμετωπιστεί αυτό, έχουν εκδοθεί επαγγελματικές κατευθυντήριες γραμμές σε διάφορες χώρες.
- Στόχοι: Για να συγκρίνετε τις διαθέσιμες διεθνείς κατευθυντήριες γραμμές για τη διαχείριση του πόνου στη μέση σε ένα περιβάλλον επαγγελματικής υγειονομικής περίθαλψης.
- Μέθοδοι: Οι κατευθυντήριες γραμμές συγκρίθηκαν σχετικά με γενικά αποδεκτά κριτήρια ποιότητας χρησιμοποιώντας το εργαλείο AGREE και συνοψίστηκαν επίσης σχετικά με την επιτροπή κατευθυντήριων γραμμών, την παρουσίαση, την ομάδα στόχο και τις προτάσεις αξιολόγησης και διαχείρισης (δηλαδή συμβουλές, στρατηγική επιστροφής στην εργασία και θεραπεία).
- Αποτελέσματα και συμπεράσματα: Τα αποτελέσματα δείχνουν ότι οι κατευθυντήριες γραμμές πληρούσαν ποικιλοτρόπως τα κριτήρια ποιότητας. Τα κοινά ελαττώματα αφορούσαν την απουσία κατάλληλης εξωτερικής αναθεώρησης στη διαδικασία ανάπτυξης, την έλλειψη προσοχής στα οργανωτικά εμπόδια και τις επιπτώσεις στο κόστος και την έλλειψη πληροφοριών σχετικά με τον βαθμό στον οποίο οι συντάκτες και οι προγραμματιστές ήταν ανεξάρτητοι. Υπήρξε γενική συμφωνία για πολλά ζητήματα που είναι θεμελιώδη για τη διαχείριση της επαγγελματικής υγείας του πόνου στην πλάτη. Οι συστάσεις αξιολόγησης περιελάμβαναν διαγνωστική διαλογή, έλεγχο για κόκκινες σημαίες και νευρολογικά προβλήματα και εντοπισμό πιθανών ψυχοκοινωνικών και εργασιακών εμποδίων στην αποκατάσταση. Οι κατευθυντήριες γραμμές συμφώνησαν επίσης στη συμβουλή ότι ο πόνος στη μέση είναι μια αυτοπεριοριζόμενη κατάσταση και ότι η παραμονή στην εργασία ή η πρόωρη (σταδιακή) επιστροφή στην εργασία, εάν είναι απαραίτητο με τροποποιημένα καθήκοντα, θα πρέπει να ενθαρρύνεται και να υποστηρίζεται.
Ο Δρ. Alex Jimenez's Insight
Ο πόνος στη μέση είναι ένα από τα πιο διαδεδομένα θέματα υγείας που αντιμετωπίζονται στα γραφεία χειροπρακτικής. Αν και το ακόλουθο άρθρο περιγράφει τον πόνο στη μέση ως μια αυτοπεριοριζόμενη κατάσταση, η αιτία της LBP ενός ατόμου μπορεί επίσης να προκαλέσει εξουθενωτικό και έντονο πόνο και δυσφορία που δεν αντιμετωπίζεται. Είναι σημαντικό για ένα άτομο με συμπτώματα οσφυαλγίας να αναζητήσει την κατάλληλη θεραπεία με χειροπράκτη για να διαγνώσει και να θεραπεύσει σωστά τα προβλήματα υγείας του καθώς και να αποτρέψει την επιστροφή τους στο μέλλον. Οι ασθενείς που παρουσιάζουν οσφυαλγία για περισσότερο από 3 μήνες έχουν λιγότερο από 3 τοις εκατό πιθανότητες να επιστρέψουν στην εργασία τους. Η χειροπρακτική φροντίδα είναι μια ασφαλής και αποτελεσματική εναλλακτική θεραπευτική επιλογή που μπορεί να βοηθήσει στην αποκατάσταση της αρχικής λειτουργίας της σπονδυλικής στήλης. Επιπλέον, ένας γιατρός της χειροπρακτικής ή ο χειροπράκτης, μπορεί να παρέχει τροποποιήσεις στον τρόπο ζωής, όπως συμβουλές διατροφής και φυσικής κατάστασης, για να επιταχύνει τη διαδικασία αποκατάστασης του ασθενούς. Η θεραπεία μέσω της κίνησης είναι απαραίτητη για την αποκατάσταση της LBP.
Ο πόνος στη μέση (LBP) είναι ένα από τα πιο κοινά προβλήματα υγείας των βιομηχανικών χωρών. Παρά την καλοήθη φύση και την καλή πορεία της, η LBP συνδέεται συνήθως με ανικανότητα, απώλεια παραγωγικότητας λόγω αναρρωτικής άδειας και υψηλό κοινωνικό κόστος.[1]
Εξαιτίας αυτού του αντίκτυπου, υπάρχει προφανής ανάγκη για αποτελεσματικές στρατηγικές διαχείρισης που βασίζονται σε επιστημονικά στοιχεία που προέρχονται από μελέτες καλής μεθοδολογικής ποιότητας. Συνήθως, αυτές είναι τυχαιοποιημένες ελεγχόμενες δοκιμές (RCT) σχετικά με την αποτελεσματικότητα των θεραπευτικών παρεμβάσεων, διαγνωστικών μελετών ή προοπτικών μελετών παρατήρησης για παράγοντες κινδύνου ή παρενέργειες. Τα επιστημονικά στοιχεία, που συνοψίζονται σε συστηματικές ανασκοπήσεις και μετα-αναλύσεις, παρέχουν μια σταθερή βάση για οδηγίες σχετικά με τη διαχείριση της LBP. Σε προηγούμενη εργασία, οι Koes et al. συνέκρινε διάφορες υπάρχουσες κλινικές κατευθυντήριες γραμμές για τη διαχείριση της LBP που απευθύνεται σε επαγγελματίες πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, δείχνοντας μια σημαντική κοινότητα.[2]
Τα προβλήματα στην επαγγελματική υγειονομική περίθαλψη είναι διαφορετικά. Η διοίκηση εστιάζει κυρίως στην παροχή συμβουλών στον εργαζόμενο με LBP και στην αντιμετώπιση των ζητημάτων που τον βοηθούν να συνεχίσουν να εργάζονται ή να επιστρέψουν στην εργασία τους (RTW) μετά την εγγραφή τους στον κατάλογο ασθενειών. Ωστόσο, η LBP είναι επίσης ένα σημαντικό ζήτημα στην επαγγελματική υγειονομική περίθαλψη λόγω της σχετικής ανικανότητας για εργασία, της απώλειας παραγωγικότητας και της αναρρωτικής άδειας. Αρκετές κατευθυντήριες γραμμές ή ενότητες κατευθυντήριων γραμμών έχουν πλέον δημοσιευτεί που ασχολούνται με τα συγκεκριμένα ζητήματα διαχείρισης σε ένα περιβάλλον επαγγελματικής υγειονομικής περίθαλψης. Δεδομένου ότι τα στοιχεία είναι διεθνή, θα ήταν αναμενόμενο ότι οι συστάσεις των διαφορετικών επαγγελματικών κατευθυντήριων γραμμών για την LBP θα ήταν λίγο πολύ παρόμοιες. Ωστόσο, δεν είναι σαφές εάν οι κατευθυντήριες γραμμές πληρούν τα επί του παρόντος αποδεκτά κριτήρια ποιότητας.
Αυτό το έγγραφο αξιολογεί κριτικά τις διαθέσιμες επαγγελματικές κατευθυντήριες γραμμές για τη διαχείριση της LBP και συγκρίνει τις προτάσεις αξιολόγησης και διαχείρισης.
Κύρια μηνύματα
- Σε διάφορες χώρες, εκδίδονται κατευθυντήριες οδηγίες για την επαγγελματική υγεία για τη βελτίωση της διαχείρισης του πόνου στη μέση σε ένα επαγγελματικό πλαίσιο.
- Τα κοινά ελαττώματα αυτών των κατευθυντήριων οδηγιών αφορούν την απουσία κατάλληλης εξωτερικής αναθεώρησης στη διαδικασία ανάπτυξης, την έλλειψη προσοχής στα οργανωτικά εμπόδια και τις επιπτώσεις στο κόστος και την έλλειψη πληροφοριών σχετικά με την ανεξαρτησία των συντακτών και προγραμματιστών.
- Γενικά, οι συστάσεις αξιολόγησης στις κατευθυντήριες γραμμές περιελάμβαναν διαγνωστική διαλογή, έλεγχο για κόκκινες σημαίες και νευρολογικά προβλήματα και εντοπισμό πιθανών ψυχοκοινωνικών και εργασιακών εμποδίων στην ανάρρωση.
- Υπάρχει γενική συμφωνία σχετικά με τις συμβουλές ότι ο πόνος στη μέση είναι μια αυτοπεριοριζόμενη κατάσταση και ότι η παραμονή στην εργασία ή η πρόωρη (σταδιακή) επιστροφή στην εργασία, εάν είναι απαραίτητο με τροποποιημένα καθήκοντα, θα πρέπει να ενθαρρύνεται και να υποστηρίζεται.
Μέθοδοι
Οδηγίες για τη διαχείριση της επαγγελματικής υγείας της LBP ανακτήθηκαν από τα προσωπικά αρχεία των συγγραφέων. Η ανάκτηση ελέγχθηκε με μια αναζήτηση στο Medline χρησιμοποιώντας τις λέξεις-κλειδιά οσφυαλγία, κατευθυντήριες γραμμές και επαγγελματική μέχρι τον Οκτώβριο του 2001 και προσωπική επικοινωνία με ειδικούς στον τομέα. Οι πολιτικές έπρεπε να πληρούν τα ακόλουθα κριτήρια ένταξης:
- Οδηγίες που στοχεύουν στη διαχείριση εργαζομένων με LBP (σε περιβάλλοντα επαγγελματικής υγειονομικής περίθαλψης ή αντιμετώπιση επαγγελματικών ζητημάτων) ή ξεχωριστές ενότητες πολιτικών που ασχολούνται με αυτά τα θέματα.
- Οι οδηγίες είναι διαθέσιμες στα αγγλικά ή στα ολλανδικά (ή μεταφρασμένα σε αυτές τις γλώσσες).
Τα κριτήρια αποκλεισμού ήταν:
- Οδηγίες για την πρωτογενή πρόληψη (δηλαδή, την πρόληψη πριν από την εμφάνιση των συμπτωμάτων) της LBP που σχετίζεται με την εργασία (για παράδειγμα, οδηγίες ανύψωσης για εργαζόμενους).
- Κλινικές κατευθυντήριες γραμμές για τη διαχείριση της LBP στην πρωτοβάθμια περίθαλψη.[2]
Η ποιότητα των συμπεριλαμβανόμενων κατευθυντήριων οδηγιών αξιολογήθηκε χρησιμοποιώντας το εργαλείο AGREE, ένα γενικό εργαλείο που σχεδιάστηκε κυρίως για να βοηθήσει τους προγραμματιστές και τους χρήστες των κατευθυντήριων γραμμών να αξιολογήσουν τη μεθοδολογική ποιότητα των κατευθυντήριων γραμμών κλινικής πρακτικής.[3]
Το μέσο AGREE παρέχει ένα πλαίσιο για την αξιολόγηση της ποιότητας σε 24 στοιχεία (πίνακας 1), το καθένα βαθμολογημένο σε κλίμακα τεσσάρων βαθμών. Η πλήρης λειτουργία είναι διαθέσιμη στο www.agreecollaboration.org.
Δύο αξιολογητές (BS και HH) αξιολόγησαν ανεξάρτητα την ποιότητα των κατευθυντήριων γραμμών και στη συνέχεια συναντήθηκαν για να συζητήσουν διαφωνίες και να καταλήξουν σε συναίνεση σχετικά με τις αξιολογήσεις. Όταν δεν μπόρεσαν να συμφωνήσουν, ένας τρίτος κριτής (MvT) συμφιλίωσε τις υπόλοιπες διαφορές και αποφάσισε για τις αξιολογήσεις. Για να διευκολυνθεί η ανάλυση σε αυτήν την ανασκόπηση, οι αξιολογήσεις μετατράπηκαν σε διχοτομικές μεταβλητές για το εάν κάθε ποιοτικό στοιχείο πληρούνταν ή όχι.
Οι συστάσεις αξιολόγησης συνοψίστηκαν και συγκρίθηκαν με συστάσεις για συμβουλές, θεραπεία και στρατηγικές επιστροφής στην εργασία. Οι επιλεγμένες κατευθυντήριες γραμμές χαρακτηρίστηκαν περαιτέρω και επιτεύχθηκαν σχετικά με την επιτροπή κατευθυντήριων γραμμών, την παρουσίαση της διαδικασίας, την ομάδα-στόχο και τον βαθμό στον οποίο οι συστάσεις βασίστηκαν σε διαθέσιμα επιστημονικά στοιχεία. Όλες αυτές οι πληροφορίες αντλήθηκαν απευθείας από τις δημοσιευμένες οδηγίες.
Επιπτώσεις της πολιτικής
- Η διαχείριση του πόνου στη μέση στην επαγγελματική υγειονομική περίθαλψη θα πρέπει να ακολουθεί κατευθυντήριες γραμμές που βασίζονται σε στοιχεία.
- Οι μελλοντικές επαγγελματικές κατευθυντήριες γραμμές για τη διαχείριση της οσφυαλγίας και οι ενημερώσεις αυτών των κατευθυντήριων οδηγιών θα πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τα κριτήρια για τη σωστή ανάπτυξη, εφαρμογή και αξιολόγηση των προσεγγίσεων όπως προτείνονται από τη συνεργασία AGREE.
Αποτελέσματα
Επιλογή Σπουδών
Η αναζήτησή μας βρήκε δέκα κατευθυντήριες γραμμές, αλλά τέσσερις αποκλείστηκαν επειδή αφορούσαν τη διαχείριση της LBP στην πρωτοβάθμια περίθαλψη,[15] στόχευαν στην καθοδήγηση των εργαζομένων που ήταν εγγεγραμμένοι στον κατάλογο γενικά (όχι συγκεκριμένα LBP),[16] προορίζονταν για την πρωτογενής πρόληψη της LBP στην εργασία,[17] ή δεν ήταν διαθέσιμα στα αγγλικά ή τα ολλανδικά.[18] Ως εκ τούτου, η τελική επιλογή αποτελούνταν από τις ακόλουθες έξι κατευθυντήριες γραμμές, που παρατίθενται κατά ημερομηνία έκδοσης:
(1) Καναδάς (Κεμπέκ). Μια επιστημονική προσέγγιση για την αξιολόγηση και τη διαχείριση των διαταραχών της σπονδυλικής στήλης που σχετίζονται με τη δραστηριότητα. Μονογραφία για κλινικούς γιατρούς. Έκθεση της Task Force του Κεμπέκ για τις Διαταραχές Σπονδυλικής Στήλης. Κεμπέκ Καναδάς (1987).[4]
(2) Αυστραλία (Βικτώρια). Οδηγίες για τη διαχείριση εργαζομένων με αντισταθμίσιμο οσφυαλγία. Victorian WorkCover Authority, Αυστραλία (1996).[5] (Αυτή είναι μια αναθεωρημένη έκδοση των οδηγιών που αναπτύχθηκαν από την South Australian WorkCover Corporation τον Οκτώβριο του 1993.)
(3) ΗΠΑ. Οδηγίες Πρακτικής Ιατρικής της Εργασίας. American College of Occupational and Environmental Medicine. ΗΠΑ (1997).[6]
(4) Νέα Ζηλανδία
(α) Ενεργός και εργαζόμενος! Διαχείριση του οξέος πόνου στη μέση στο χώρο εργασίας. Accident Compensation Corporation και Εθνική Επιτροπή Υγείας. Νέα Ζηλανδία (2000).[7]
(β)Οδηγός ασθενούς για τη διαχείριση του οξείας οσφυαλγίας. Accident Compensation Corporation και Εθνική Επιτροπή Υγείας. Νέα Ζηλανδία (1998).[8]
(γ) Αξιολογήστε τις ψυχοκοινωνικές κίτρινες σημαίες στην οξεία οσφυαλγία. Accident Compensation Corporation και Εθνική Επιτροπή Υγείας. Νέα Ζηλανδία (1997).[9]
(5) Κάτω Χώρες. Ολλανδική οδηγία για τη διαχείριση ιατρών εργασίας εργαζομένων με οσφυαλγία. Ολλανδική Ένωση Ιατρικής της Εργασίας (NVAB). Netherlands (1999).[10]
(6) το ΗΒ
(α)Κύριες συστάσεις για την επαγγελματική υγεία για τη διαχείριση του πόνου στη μέση στην εργασία. Σχολή Ιατρικής της Εργασίας. ΗΒ (2000).[11]
(β) Ενημερωτικό φυλλάδιο για τους επαγγελματίες υγείας για τη διαχείριση του πόνου στη μέση στην εργασία. Σχολή Ιατρικής της Εργασίας. ΗΒ (2000).[12]
(γ) Οδηγίες επαγγελματικής υγείας για τη διαχείριση του πόνου στη μέση κατά την εργασία. Σχολή Ιατρικής της Εργασίας. ΗΒ (2000).[13]
(δ)The Back Book, The Stationery Office. ΗΒ (1996).[14]
Δύο κατευθυντήριες γραμμές (4 και 6) δεν μπορούσαν να αξιολογηθούν ανεξάρτητα από πρόσθετα έγγραφα στα οποία αναφέρονται (4bc, 6bd), επομένως και αυτά τα έγγραφα συμπεριλήφθηκαν στην ανασκόπηση.
Αξιολόγηση της ποιότητας των κατευθυντήριων γραμμών
Αρχικά, υπήρξε συμφωνία μεταξύ των δύο αξιολογητών σχετικά με 106 (77%) από τις αξιολογήσεις 138 στοιχείων. Μετά από δύο συναντήσεις, επιτεύχθηκε συναίνεση για όλα τα θέματα εκτός από τέσσερα, τα οποία απαιτούσαν κρίση από τον τρίτο κριτή. Ο Πίνακας 1 παρουσιάζει τις τελικές βαθμολογίες.
Όλες οι συμπεριλαμβανόμενες οδηγίες παρουσίασαν τις διαφορετικές επιλογές για τη διαχείριση της LBP στην επαγγελματική υγεία. Σε πέντε από τις έξι πολιτικές, οι συνολικοί στόχοι της διαδικασίας περιγράφονταν ρητά,[46, 1014] οι χρήστες-στόχοι του συστήματος ορίστηκαν σαφώς,[514] συμπεριλήφθηκαν εύκολα αναγνωρίσιμες βασικές συστάσεις[4] ή κριτική αναθεώρηση Παρουσιάστηκαν κριτήρια για σκοπούς παρακολούθησης και ελέγχου.[614, 49]
Τα αποτελέσματα της αξιολόγησης AGREE έδειξαν ότι καμία από τις κατευθυντήριες γραμμές δεν έδινε επαρκή προσοχή στα πιθανά οργανωτικά εμπόδια και τις επιπτώσεις στο κόστος κατά την εφαρμογή των συστάσεων. Δεν ήταν επίσης σαφές για όλες τις συμπεριλαμβανόμενες κατευθυντήριες γραμμές εάν ήταν ή όχι συντακτικά ανεξάρτητες από τον φορέα χρηματοδότησης και εάν υπήρχαν ή όχι συγκρούσεις συμφερόντων για τα μέλη των επιτροπών ανάπτυξης κατευθυντήριων γραμμών. Επιπλέον, δεν ήταν σαφές για όλες τις κατευθυντήριες γραμμές εάν οι ειδικοί είχαν εξετάσει εξωτερικά τις πολιτικές πριν από τη δημοσίευσή τους. Μόνο η κατευθυντήρια γραμμή του ΗΒ περιέγραψε με σαφήνεια τη μέθοδο που χρησιμοποιήθηκε για τη διατύπωση των συστάσεων και προέβλεπε την επικαιροποίηση της προσέγγισης.[11]
Ανάπτυξη των κατευθυντήριων γραμμών
Ο Πίνακας 2 παρουσιάζει βασικές πληροφορίες σχετικά με τη διαδικασία ανάπτυξης των κατευθυντήριων γραμμών.
Οι χρήστες-στόχοι για τις κατευθυντήριες γραμμές ήταν γιατροί και άλλοι πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης στον τομέα της επαγγελματικής υγειονομικής περίθαλψης. Αρκετές πολιτικές κατευθύνονταν επίσης στην ενημέρωση των εργοδοτών, των εργαζομένων [68, 11, 14] ή μελών οργανώσεων που ενδιαφέρονται για την επαγγελματική υγεία.[4] Η ολλανδική κατευθυντήρια γραμμή στόχευε μόνο τον ιατρό υγείας εργασίας.[10]
Οι επιτροπές κατευθυντήριων γραμμών που ήταν αρμόδιες για την ανάπτυξη των κατευθυντήριων γραμμών ήταν γενικά διεπιστημονικές, συμπεριλαμβανομένων των κλάδων όπως η επιδημιολογία, η εργονομία, η φυσιοθεραπεία, η γενική ιατρική, η ιατρική της εργασίας, η εργοθεραπεία, η ορθοπεδική και εκπρόσωποι εργοδοτικών ενώσεων και συνδικαλιστικών οργανώσεων. Χειροπρακτικοί και οστεοπαθητικοί εκπρόσωποι ήταν στην επιτροπή κατευθυντήριων γραμμών των κατευθυντήριων γραμμών της Νέας Ζηλανδίας.[79] Η ομάδα εργασίας του Κεμπέκ (Καναδάς) περιελάμβανε επίσης εκπροσώπους της ιατρικής αποκατάστασης, της ρευματολογίας, της οικονομίας της υγείας, του δικαίου, της νευροχειρουργικής, της εμβιομηχανικής μηχανικής και των επιστημών της βιβλιοθήκης. Αντίθετα, η επιτροπή κατευθυντήριων γραμμών της ολλανδικής κατευθυντήριας γραμμής αποτελούνταν μόνο από ιατρούς εργασίας.[10]
Οι οδηγίες εκδόθηκαν ως ξεχωριστό έγγραφο,[4, 5, 10] ως κεφάλαιο σε ένα σχολικό βιβλίο,[6] ή ως πολλά αλληλένδετα έγγραφα.[79, 1114]
Οι κατευθυντήριες γραμμές του Ηνωμένου Βασιλείου,[13] των ΗΠΑ[6] και του Καναδά[4] παρείχαν πληροφορίες σχετικά με τη στρατηγική αναζήτησης που εφαρμόστηκε για τον προσδιορισμό της σχετικής βιβλιογραφίας και τη στάθμιση των αποδεικτικών στοιχείων. Από την άλλη πλευρά, οι κατευθυντήριες γραμμές των Κάτω Χωρών[10] και της Αυστραλίας[5] υποστήριξαν τις συστάσεις τους μόνο με αναφορές. Οι κατευθυντήριες γραμμές της Νέας Ζηλανδίας δεν έδειξαν άμεση σχέση μεταξύ προτάσεων και ανησυχιών [79]. Ο αναγνώστης παραπέμφθηκε σε άλλη βιβλιογραφία για βασικές πληροφορίες.
Πληθυσμός ασθενών και διαγνωστικές συστάσεις
Αν και όλες οι κατευθυντήριες γραμμές επικεντρώνονταν στους εργαζόμενους με LBP, ήταν συχνά ασαφές εάν αντιμετώπιζαν οξεία ή χρόνια LBP ή και τα δύο. Η οξεία και η χρόνια LBP συχνά δεν ορίστηκαν και δόθηκαν σημεία αποκοπής (για παράδειγμα, <3 μήνες). Συνήθως ήταν ασαφές εάν αυτά αφορούσαν την εμφάνιση συμπτωμάτων ή την απουσία από την εργασία. Ωστόσο, η καναδική κατευθυντήρια γραμμή εισήγαγε ένα σύστημα ταξινόμησης (οξεία/υποξεία/χρόνια) με βάση την κατανομή των ισχυρισμών για διαταραχές της σπονδυλικής στήλης κατά χρόνο από την απουσία από την εργασία.[4]
Όλες οι κατευθυντήριες γραμμές διέκριναν συγκεκριμένο και μη ειδικό LBP. Η συγκεκριμένη LBP αφορά τις δυνητικά σοβαρές καταστάσεις κόκκινης σημαίας, όπως κατάγματα, όγκους ή λοιμώξεις, και οι κατευθυντήριες γραμμές της Ολλανδίας και του Ηνωμένου Βασιλείου διακρίνουν επίσης το ριζικό σύνδρομο ή τον πόνο της νευρικής ρίζας.[1013] Όλες οι διαδικασίες ήταν συνεπείς στις συστάσεις τους για τη λήψη κλινικού ιστορικού και τη διεξαγωγή φυσικής εξέτασης, συμπεριλαμβανομένου του νευρολογικού ελέγχου. Σε περιπτώσεις υποψίας ειδικής παθολογίας (κόκκινες σημαίες), οι περισσότερες κατευθυντήριες οδηγίες συνιστούσαν ακτινολογικές εξετάσεις. Επιπλέον, η Νέα Ζηλανδία και η κατευθυντήρια γραμμή των ΗΠΑ συνέστησαν επίσης μια εξέταση ακτίνων Χ όταν τα συμπτώματα δεν βελτιώθηκαν μετά από τέσσερις εβδομάδες. ο ασθενής με LBP (διαφορετική από τυχόν κλινικές ενδείξεις).[6]
Οι περισσότερες κατευθυντήριες γραμμές θεωρούσαν τους ψυχοκοινωνικούς παράγοντες ως κίτρινες σημαίες ως εμπόδια στην ανάκαμψη που πρέπει να αντιμετωπίσουν οι πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης. Οι κατευθυντήριες γραμμές της Νέας Ζηλανδίας[9] και του Ηνωμένου Βασιλείου [11, 12] απαριθμούσαν ρητά παράγοντες και πρότειναν ερωτήσεις για τον προσδιορισμό αυτών των ψυχοκοινωνικών κίτρινων σημαιών.
Όλες οι κατευθυντήριες γραμμές αφορούσαν τη σημασία του κλινικού ιστορικού που προσδιορίζει σωματικούς και ψυχοκοινωνικούς παράγοντες στο χώρο εργασίας που σχετίζονται με την LBP, συμπεριλαμβανομένων των σωματικών απαιτήσεων της εργασίας (χειροκίνητος χειρισμός, ανύψωση, κάμψη, συστροφή και έκθεση σε κραδασμούς ολόκληρου του σώματος), ατυχήματα ή τραυματισμούς και αντιληπτές δυσκολίες στην επιστροφή στην εργασία ή στις σχέσεις στην εργασία. Οι κατευθυντήριες γραμμές των Κάτω Χωρών και του Καναδά περιείχαν συστάσεις για τη διεξαγωγή έρευνας στο χώρο εργασίας[10] ή αξιολόγησης των επαγγελματικών δεξιοτήτων όταν είναι απαραίτητο.[4]
Σύνοψη των συστάσεων για την αξιολόγηση της LBP
- Διαγνωστική διαλογή (μη ειδική LBP, ριζικό σύνδρομο, ειδική LBP).
- Εξαιρέστε τις κόκκινες σημαίες και τον νευρολογικό έλεγχο.
- Προσδιορίστε ψυχοκοινωνικούς παράγοντες και πιθανά εμπόδια στην ανάκαμψη.
- Προσδιορίστε παράγοντες στο χώρο εργασίας (φυσικούς και ψυχοκοινωνικούς) που μπορεί να σχετίζονται με το πρόβλημα της LBP και επιστρέψτε στην εργασία.
- Οι εξετάσεις με ακτίνες Χ περιορίζονται σε ύποπτες περιπτώσεις συγκεκριμένης παθολογίας.
Συστάσεις σχετικά με τις πληροφορίες και τις συμβουλές, τη θεραπεία και τις στρατηγικές επιστροφής στην εργασία
Οι περισσότερες κατευθυντήριες οδηγίες συνιστούσαν να καθησυχαστεί ο εργαζόμενος και να παρέχονται πληροφορίες σχετικά με την αυτοπεριοριζόμενη φύση και την καλή πρόγνωση του LBP. Συχνά προτείνεται η ενθάρρυνση της επιστροφής στις συνήθεις δραστηριότητες όσο το δυνατόν γενικότερα.
Σύμφωνα με τη σύσταση για επιστροφή στην κανονική δραστηριότητα, όλες οι κατευθυντήριες γραμμές τόνισαν επίσης τη σημασία της επιστροφής στην εργασία όσο το δυνατόν γρηγορότερα, ακόμη και αν υπάρχει ακόμα κάποιο LBP και, εάν είναι απαραίτητο, ξεκινώντας με τροποποιημένα καθήκοντα σε πιο σοβαρές περιπτώσεις. Τα καθήκοντα εργασίας θα μπορούσαν στη συνέχεια να αυξηθούν σταδιακά (ώρες και εργασίες) έως ότου επιτευχθεί η συνολική επιστροφή στην εργασία. Οι κατευθυντήριες γραμμές των ΗΠΑ και των Κάτω Χωρών παρείχαν λεπτομερή χρονοδιάγραμμα για την επιστροφή στην εργασία. Η ολλανδική προσέγγιση πρότεινε επιστροφή στην εργασία εντός δύο εβδομάδων με προσαρμογή των καθηκόντων όταν είναι απαραίτητο.[10] Το ολλανδικό σύστημα τόνισε επίσης τη σημασία της διαχείρισης του χρόνου για την επιστροφή στην εργασία.[10] Η κατευθυντήρια γραμμή των ΗΠΑ πρότεινε κάθε προσπάθεια διατήρησης του ασθενούς σε μέγιστα επίπεδα δραστηριότητας, συμπεριλαμβανομένων των εργασιακών δραστηριοτήτων. Οι στόχοι για τη διάρκεια της αναπηρίας όσον αφορά την επιστροφή στην εργασία δόθηκαν ως 02 ημέρες με τροποποιημένα καθήκοντα και 714 ημέρες εάν δεν χρησιμοποιούνται/διατίθενται τροποποιημένα καθήκοντα.[6] Σε αντίθεση με τις άλλες, η καναδική κατευθυντήρια γραμμή συμβούλευε την επιστροφή στην εργασία μόνο όταν τα συμπτώματα και οι λειτουργικοί περιορισμοί είχαν βελτιωθεί.[4]
Οι πιο συχνά συνιστώμενες θεραπευτικές επιλογές σε όλες τις συμπεριλαμβανόμενες κατευθυντήριες γραμμές ήταν: φαρμακευτική αγωγή για ανακούφιση από τον πόνο, [5, 7, 8] σταδιακά προοδευτικά προγράμματα άσκησης, [6, 10] και πολυεπιστημονική αποκατάσταση.[1013] Η κατευθυντήρια γραμμή των ΗΠΑ συνιστούσε παραπομπή εντός δύο εβδομάδων σε ένα πρόγραμμα άσκησης που αποτελείται από αερόβιες ασκήσεις, ασκήσεις προετοιμασίας για τους μύες του κορμού και όριο άσκησης.[6] Η ολλανδική κατευθυντήρια γραμμή συνιστούσε ότι εάν δεν σημειωθεί πρόοδος εντός δύο εβδομάδων από την απουσία από την εργασία, οι εργαζόμενοι θα πρέπει να παραπέμπονται σε ένα πρόγραμμα διαβαθμισμένης δραστηριότητας (σταδιακά αυξανόμενες ασκήσεις) και, εάν δεν υπάρχει βελτίωση κατά τέσσερις εβδομάδες, σε ένα διεπιστημονικό πρόγραμμα αποκατάστασης.[10 ] Η κατευθυντήρια γραμμή του Ηνωμένου Βασιλείου συνιστούσε ότι οι εργαζόμενοι που δυσκολεύονται να επιστρέψουν στις κανονικές επαγγελματικές τους υποχρεώσεις έως τις 412 εβδομάδες θα πρέπει να παραπέμπονται σε ένα ενεργό πρόγραμμα αποκατάστασης. Αυτό το πρόγραμμα αποκατάστασης θα πρέπει να περιλαμβάνει εκπαίδευση, καθησυχασμό και συμβουλές, ένα προοδευτικό πρόγραμμα έντονης άσκησης και φυσικής κατάστασης και διαχείριση του πόνου σύμφωνα με αρχές συμπεριφοράς. θα πρέπει να ενσωματωθεί σε ένα επαγγελματικό περιβάλλον και να κατευθύνεται σταθερά προς την επιστροφή στην εργασία. σε επιστημονικά στοιχεία.
Σύνοψη συστάσεων σχετικά με πληροφορίες, συμβουλές, μέτρα επιστροφής στην εργασία και θεραπεία σε εργαζόμενους με LBP
- Καθησυχάστε τον εργαζόμενο και παρέχετε επαρκείς πληροφορίες σχετικά με την αυτοπεριοριζόμενη φύση και την καλή πρόγνωση της LBP.
- Συμβουλέψτε τον εργαζόμενο να συνεχίσει τις συνηθισμένες δραστηριότητες ή να επιστρέψει στην τακτική άσκηση και εργασία το συντομότερο δυνατό, ακόμα κι αν εξακολουθεί να υπάρχει κάποιος πόνος.
- Οι περισσότεροι εργαζόμενοι με LBP επιστρέφουν σε λίγο πολύ τακτικά καθήκοντα αρκετά γρήγορα. Εξετάστε τις προσωρινές προσαρμογές των εργασιακών καθηκόντων (ώρες/εργασίες) μόνο όταν είναι απαραίτητο.
- Όταν ένας εργαζόμενος αποτυγχάνει να επιστρέψει στην εργασία του εντός 212 εβδομάδων (υπάρχει σημαντική διακύμανση στη χρονική κλίμακα σε διαφορετικές κατευθυντήριες γραμμές), παραπέμψτε τον σε ένα σταδιακά αυξανόμενο πρόγραμμα άσκησης ή πολυεπιστημονική αποκατάσταση (ασκήσεις, εκπαίδευση, επιβεβαίωση και διαχείριση πόνου σύμφωνα με αρχές συμπεριφοράς ). Αυτά τα προγράμματα αποκατάστασης
πρέπει να ενσωματωθεί σε ένα επαγγελματικό περιβάλλον.
Ερωτήσεις - Συζήτηση
Η διαχείριση της LBP σε ένα περιβάλλον επαγγελματικής υγείας πρέπει να αντιμετωπίσει τη σχέση μεταξύ των παραπόνων χαμηλής μέσης και της εργασίας και να αναπτύξει στρατηγικές που στοχεύουν στην ασφαλή επιστροφή στην εργασία. Αυτή η ανασκόπηση συνέκρινε τις διαθέσιμες κατευθυντήριες οδηγίες για την επαγγελματική υγεία από διάφορες χώρες. Οι πολιτικές σπάνια ευρετηριάζονται στο Medline, επομένως κατά την αναζήτηση οδηγιών, έπρεπε να βασιστούμε κυρίως σε προσωπικά αρχεία και προσωπική επικοινωνία.
Ποιότητες και Διαδικασία Ανάπτυξης των Κατευθυντήριων Γραμμών
Η αξιολόγηση από το μέσο AGREE[3] έδειξε ορισμένες διαφορές στην ποιότητα των κατευθυντήριων γραμμών που αναθεωρήθηκαν, οι οποίες ενδέχεται να αντικατοπτρίζουν εν μέρει τη διακύμανση των ημερομηνιών ανάπτυξης και δημοσίευσης των κατευθυντήριων γραμμών. Η καναδική κατευθυντήρια γραμμή, για παράδειγμα, δημοσιεύτηκε το 1987 και η αυστραλιανή κατευθυντήρια γραμμή το 1996.[4, 5] Οι άλλες κατευθυντήριες γραμμές ήταν πιο πρόσφατες και ενσωμάτωσαν μια πιο εκτεταμένη βάση στοιχείων και πιο ενημερωμένη μεθοδολογία κατευθυντήριων γραμμών.
Αρκετά κοινά ελαττώματα που σχετίζονται με τη διαδικασία ανάπτυξης των κατευθυντήριων γραμμών φάνηκαν από την αξιολόγηση από το μέσο AGREE. Πρώτον, είναι σημαντικό να καταστεί σαφές εάν μια κατευθυντήρια γραμμή είναι συντακτική ανεξάρτητη από τον φορέα χρηματοδότησης και εάν υπάρχουν συγκρούσεις συμφερόντων για τα μέλη της επιτροπής κατευθυντήριων γραμμών. Καμία από τις οδηγίες που περιλαμβάνονται δεν ανέφερε με σαφήνεια αυτά τα ζητήματα. Περαιτέρω, η αναφερόμενη εξωτερική ανασκόπηση της κατευθυντήριας γραμμής από κλινικούς και μεθοδολογικούς εμπειρογνώμονες πριν από τη δημοσίευση επίσης έλειπε σε όλες τις κατευθυντήριες γραμμές που περιλαμβάνονται σε αυτήν την ανασκόπηση.
Αρκετές κατευθυντήριες γραμμές παρείχαν ολοκληρωμένες πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο αναζήτησης και μετάφρασης της σχετικής βιβλιογραφίας σε συστάσεις. την ευρωστία των κατευθυντήριων γραμμών ή των συστάσεων τους.
Οι κατευθυντήριες γραμμές εξαρτώνται από τα επιστημονικά στοιχεία, τα οποία αλλάζουν με την πάροδο του χρόνου, και είναι εντυπωσιακό το γεγονός ότι μόνο μία κατευθυντήρια γραμμή παρέχεται για μελλοντική ενημέρωση. θα γίνει μελλοντική ενημέρωση δεν σημαίνει ότι θα συμβεί στην πραγματικότητα). Αυτή η έλλειψη αναφοράς μπορεί να ισχύει και για άλλα κριτήρια AGREE που αξιολογήσαμε αρνητικά. Η χρήση του πλαισίου AGREE ως οδηγού τόσο για την ανάπτυξη όσο και για την αναφορά κατευθυντήριων γραμμών θα συμβάλει στη βελτίωση της ποιότητας των μελλοντικών κατευθυντήριων γραμμών.
Αξιολόγηση και Διαχείριση LBP
Οι διαγνωστικές διαδικασίες που συνιστώνται στις κατευθυντήριες οδηγίες για την υγεία της εργασίας ήταν σε μεγάλο βαθμό παρόμοιες με τις συστάσεις των κλινικών κατευθυντήριων οδηγιών[2] και, λογικά, η κύρια διαφορά ήταν η έμφαση στην αντιμετώπιση επαγγελματικών ζητημάτων. Οι αναφερόμενες μέθοδοι για την αντιμετώπιση των παραγόντων στο χώρο εργασίας στην αξιολόγηση της LBP του μεμονωμένου εργαζομένου αφορούσαν τον εντοπισμό δύσκολων εργασιών, παραγόντων κινδύνου και εμποδίων για την επιστροφή στην εργασία από το επαγγελματικό ιστορικό. Προφανώς, αυτά τα εμπόδια για την επιστροφή στην εργασία δεν αφορούν μόνο παράγοντες σωματικής επιβάρυνσης, αλλά και εργασιακά ψυχοκοινωνικά προβλήματα σχετικά με τις ευθύνες, τη συνεργασία με τους συναδέλφους και την κοινωνική ατμόσφαιρα στο χώρο εργασίας.[10] Ο έλεγχος για ψυχοκοινωνικές κίτρινες σημαίες που σχετίζονται με την εργασία μπορεί να βοηθήσει στον εντοπισμό εκείνων των εργαζομένων που διατρέχουν κίνδυνο για χρόνιο πόνο και αναπηρία.[1113]
Ένα δυνητικά σημαντικό χαρακτηριστικό των κατευθυντήριων γραμμών είναι ότι ήταν συνεπείς όσον αφορά τις συστάσεις τους για να καθησυχάσουν τον εργαζόμενο με LBP και να ενθαρρύνουν και να υποστηρίξουν την επιστροφή στην εργασία ακόμη και με ορισμένα επίμονα συμπτώματα. Υπάρχει γενική συναίνεση ότι οι περισσότεροι εργαζόμενοι δεν χρειάζεται να περιμένουν μέχρι να απαλλαγούν εντελώς από τον πόνο πριν επιστρέψουν στην εργασία τους. Οι λίστες των επιλογών θεραπείας που παρέχονται από τις κατευθυντήριες γραμμές του Καναδά και της Αυστραλίας μπορεί να αντικατοπτρίζουν την έλλειψη αποδεικτικών στοιχείων εκείνη τη στιγμή,[4, 5] αφήνοντας τους χρήστες των κατευθυντήριων οδηγιών να επιλέξουν μόνοι τους. Ωστόσο, είναι αμφίβολο εάν τέτοιοι κατάλογοι συμβάλλουν πραγματικά στη βελτίωση της φροντίδας και, κατά την άποψή μας, οι συστάσεις των κατευθυντήριων γραμμών πρέπει να βασίζονται σε έγκυρα επιστημονικά στοιχεία.
Οι επαγγελματικές κατευθυντήριες γραμμές των ΗΠΑ, της Ολλανδίας και του Ηνωμένου Βασιλείου[6, 1013] συνιστούν ότι η ενεργός πολυεπιστημονική θεραπεία είναι η πιο ελπιδοφόρα παρέμβαση για την επιστροφή στην εργασία, και αυτό υποστηρίζεται από ισχυρά στοιχεία από τις RCTs.[19, 20] Ωστόσο, απαιτείται ακόμη περισσότερη έρευνα. απαιτείται για τον προσδιορισμό του βέλτιστου περιεχομένου και της έντασης αυτών των πακέτων θεραπείας.[13, 21]
Παρά ορισμένα στοιχεία για τη συμβολή των παραγόντων στο χώρο εργασίας στην αιτιολογία της LBP,[22] λείπουν συστηματικές προσεγγίσεις για προσαρμογές στο χώρο εργασίας και δεν προσφέρονται ως συστάσεις στις κατευθυντήριες γραμμές. Ίσως αυτό αντιπροσωπεύει έλλειψη εμπιστοσύνης στα στοιχεία σχετικά με τον συνολικό αντίκτυπο των παραγόντων στο χώρο εργασίας, δυσκολία μετάφρασης σε πρακτική καθοδήγηση ή επειδή αυτά τα ζητήματα συγχέονται με την τοπική νομοθεσία (η οποία υπονοείται στην κατευθυντήρια γραμμή του ΗΒ[11]). Μπορεί η συμμετοχική παρέμβαση εργονομίας, η οποία προτείνει διαβουλεύσεις με τον εργαζόμενο, τον εργοδότη και έναν εργονόμο, να αποδειχθεί χρήσιμη παρέμβαση επιστροφής στην εργασία. 23] τονίστηκε στις κατευθυντήριες γραμμές των Κάτω Χωρών και του ΗΒ[24], αλλά απαιτείται περαιτέρω αξιολόγηση αυτής της προσέγγισης και της εφαρμογής της.
Ανάπτυξη Μελλοντικών Κατευθυντήριων Γραμμών στην Εργασιακή Φροντίδα Υγείας
Ο σκοπός αυτής της ανασκόπησης ήταν να δώσει τόσο μια επισκόπηση όσο και μια κριτική αξιολόγηση των επαγγελματικών κατευθυντήριων γραμμών για τη διαχείριση της LBP. Η κριτική αξιολόγηση των κατευθυντήριων γραμμών έχει σκοπό να βοηθήσει στην άμεση μελλοντική ανάπτυξη και προγραμματισμένες ενημερώσεις των κατευθυντήριων γραμμών. Στον ακόμη αναδυόμενο τομέα της μεθοδολογίας κατευθυντήριων γραμμών, θεωρούμε όλες τις προηγούμενες πρωτοβουλίες αξιέπαινες. αναγνωρίζουμε την ανάγκη για κλινική καθοδήγηση και εκτιμούμε ότι οι προγραμματιστές οδηγιών δεν μπορούν να περιμένουν την έρευνα να παράσχει όλη τη μεθοδολογία και τα στοιχεία που απαιτούνται. Ωστόσο, υπάρχει περιθώριο βελτίωσης και οι μελλοντικές κατευθυντήριες γραμμές και ενημερώσεις θα πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τα κριτήρια για τη σωστή ανάπτυξη, εφαρμογή και αξιολόγηση των κατευθυντήριων γραμμών, όπως προτείνεται από τη συνεργασία AGREE.
Η εφαρμογή των κατευθυντήριων γραμμών ξεφεύγει από το πεδίο αυτής της ανασκόπησης, αλλά σημειώθηκε ότι κανένα από τα έγγραφα κατευθυντήριων γραμμών δεν περιέγραφε συγκεκριμένα στρατηγικές εφαρμογής, επομένως δεν είναι βέβαιο σε ποιο βαθμό μπορεί να έχουν επιτευχθεί οι ομάδες-στόχοι και ποιες επιπτώσεις μπορεί να είχε . Αυτό μπορεί να είναι μια γόνιμη περιοχή για περαιτέρω έρευνα.
Η ίδια η ύπαρξη αυτών των κατευθυντήριων γραμμών για την επαγγελματική υγεία δείχνει ότι οι υπάρχουσες κλινικές κατευθυντήριες γραμμές πρωτοβάθμιας φροντίδας για την LBP2 θεωρούνται ακατάλληλες ή ανεπαρκείς για την επαγγελματική υγειονομική περίθαλψη. Υπάρχει μια ξεκάθαρη αντίληψη διεθνώς ότι οι ανάγκες του εργαζόμενου που βιώνει πόνο στην πλάτη συνδέονται εγγενώς με μια ποικιλία επαγγελματικών ζητημάτων που δεν καλύπτονται από τη συνήθη καθοδήγηση πρωτοβάθμιας φροντίδας και, κατά συνέπεια, την πρακτική. Αυτό που προκύπτει είναι ότι, παρά τα μεθοδολογικά ελαττώματα, είναι εμφανής σημαντική συμφωνία σε μια σειρά από θεμελιώδεις στρατηγικές επαγγελματικής υγείας για τη διαχείριση του εργαζομένου με πόνο στην πλάτη, μερικές από τις οποίες είναι καινοτόμες και αμφισβητούν τις προηγούμενες απόψεις. Υπάρχει συμφωνία για το θεμελιώδες μήνυμα ότι η παρατεταμένη απώλεια εργασίας είναι επιζήμια και ότι η πρόωρη επιστροφή στην εργασία πρέπει να ενθαρρύνεται και να διευκολύνεται. δεν χρειάζεται να περιμένετε για πλήρη υποχώρηση των συμπτωμάτων. Αν και οι συνιστώμενες στρατηγικές ποικίλλουν κάπως, υπάρχει σημαντική συμφωνία για την αξία της θετικής διαβεβαίωσης και συμβουλών, της διαθεσιμότητας (προσωρινής) τροποποιημένης εργασίας, της αντιμετώπισης παραγόντων στο χώρο εργασίας (παραγωγή όλων των παικτών) και της αποκατάστασης των εργαζομένων που δυσκολεύονται να επιστρέψουν στην εργασία τους.
Ευχαριστίες
Αυτή η μελέτη υποστηρίχθηκε από το Ολλανδικό Συμβούλιο Ασφάλισης Υγείας (CVZ), επιχορήγηση DPZ αρ. 169/0, Amstelveen, Ολλανδία. Ο JB Staal εργάζεται επί του παρόντος στο Τμήμα Επιδημιολογίας του Πανεπιστημίου του Μάαστριχτ, PO Box 616 6200 MD Maastricht, Ολλανδία. Ο W van Mechelen είναι επίσης μέλος του Ερευνητικού Κέντρου για τη Φυσική Δραστηριότητα, την Εργασία και την Υγεία, Body@work TNO-VUmc.
Εν κατακλείδι, Τα συμπτώματα του πόνου στη μέση είναι ένα από τα πιο κοινά ζητήματα υγείας που σχετίζονται με τραυματισμούς στην εργασία. Εξαιτίας αυτού, έχουν θεσπιστεί αρκετές κατευθυντήριες οδηγίες για την επαγγελματική υγεία για τη διαχείριση του πόνου στη μέση. Η χειροπρακτική φροντίδα, μεταξύ άλλων μεθόδων θεραπείας, μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να βοηθήσει τον ασθενή να βρει ανακούφιση από το LBP του. Επιπλέον, το παραπάνω άρθρο κατέδειξε την ασφάλεια και την αποτελεσματικότητα μιας ποικιλίας παραδοσιακών αλλά και εναλλακτικών επιλογών θεραπείας στη διάγνωση, θεραπεία και πρόληψη μιας ποικιλίας περιπτώσεων οσφυαλγίας. Ωστόσο, απαιτούνται περαιτέρω ερευνητικές μελέτες προκειμένου να προσδιοριστεί σωστά η αποτελεσματικότητα κάθε μεμονωμένης θεραπευτικής μεθόδου. Πληροφορίες που αναφέρονται από το Εθνικό Κέντρο Πληροφοριών Βιοτεχνολογίας (NCBI). Το εύρος των πληροφοριών μας περιορίζεται στη χειροπρακτική καθώς και σε τραυματισμούς και παθήσεις της σπονδυλικής στήλης. Για να συζητήσετε το θέμα, μη διστάσετε να ρωτήσετε τον Δρ. Jimenez ή να επικοινωνήσετε μαζί μας στο 915-850-0900 .
Επιμελείται από τον Δρ Alex Jimenez
Πρόσθετα θέματα: Πόνος στην πλάτη
Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, περίπου το 80% των ανθρώπων θα παρουσιάσει συμπτώματα του πόνου στην πλάτη τουλάχιστον μία φορά καθ 'όλη τη διάρκεια ζωής τους. Πόνος πλάτης είναι μια κοινή καταγγελία που μπορεί να προκύψει εξαιτίας ποικίλων τραυματισμών ή / και συνθηκών. Συχνά, ο φυσικός εκφυλισμός της σπονδυλικής στήλης με την ηλικία μπορεί να προκαλέσει πόνο στην πλάτη. Κληρονόμοι δίσκοι όταν το μαλακό κέντρο που ομοιάζει με πηκτή ενός μεσοσπονδύλιου δίσκου σπρώχνει μέσα από ένα δάκρυ στο περιβάλλοντα εξωτερικό δακτύλιο του χόνδρου, συμπιέζοντας και ερεθίζοντας τις ρίζες των νεύρων. Οι κήκοι δίσκου εμφανίζονται συχνότερα κατά μήκος της κάτω ράχης ή της οσφυϊκής μοίρας της σπονδυλικής στήλης, αλλά μπορεί επίσης να εμφανιστούν κατά μήκος της αυχενικής μοίρας της σπονδυλικής στήλης ή του αυχένα. Η πρόσκρουση των νεύρων που βρίσκονται στη χαμηλή πλάτη λόγω τραυματισμού ή / και επιδεινούμενης κατάστασης μπορεί να οδηγήσει σε συμπτώματα ισχιαλγίας.
ΕΠΙΠΛΕΟΝ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ ΘΕΜΑ: Θεραπεία Πόνου Ημικρανίας
ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΘΕΜΑΤΑ: EXTRA EXTRA: El Paso, Tx | Αθλητές
Κενό
αναφορές
2. Koes BW, van Tulder MW, Ostelo R, et al. Κλινικές κατευθυντήριες οδηγίες για τη διαχείριση του πόνου στη μέση στην πρωτοβάθμια περίθαλψη: μια διεθνής
σύγκριση. Spine 2001; 26:2504-14.
3. Η ΣΥΜΦΩΝΗΣΗ Συνεργασία. Αξιολόγηση κατευθυντήριων γραμμών Έρευνα &
Μέσο Αξιολόγησης, www.agreecollaboration.org.
4. Spitzer WO, Leblanc FE, Dupuis M. Επιστημονική προσέγγιση στο
αξιολόγηση και διαχείριση διαταραχών της σπονδυλικής στήλης που σχετίζονται με τη δραστηριότητα. Μονογραφία για κλινικούς γιατρούς. Έκθεση της Task Force του Κεμπέκ για τις Διαταραχές Σπονδυλικής Στήλης. Spine 1987; 12 (suppl 7S): 1.
5. Victorian WorkCover Authority. Οδηγίες για τη διαχείριση εργαζομένων με αντισταθμίσιμη οσφυαλγία. Μελβούρνη: Victorian WorkCover Authority, 1996.
6. Harris JS. Οδηγίες πρακτικής ιατρικής της εργασίας. Beverly, MA: OEM Press, 1997.
7. Εταιρεία Αποζημίωσης Ατυχημάτων και Εθνική Επιτροπή Υγείας. Δραστήριος και εργάζεται! Διαχείριση του οξέος πόνου στη μέση στον χώρο εργασίας. Wellington, Νέα Ζηλανδία, 2000.
8. Εταιρεία Αποζημίωσης Ατυχημάτων και Εθνική Επιτροπή Υγείας, Υπουργείο Υγείας. Οδηγός ασθενούς για τη διαχείριση του οξέος πόνου στη μέση. Wellington, Νέα Ζηλανδία, 1998.
9. Kendall, Linton SJ, Main CJ. Οδηγός για την αξιολόγηση των ψυχοκοινωνικών κίτρινων σημαιών στην οξεία οσφυαλγία. Παράγοντες κινδύνου για μακροχρόνια αναπηρία και απώλεια εργασίας. Wellington, Νέα Ζηλανδία, Accident Rehabilitation & Compensation Insurance Corporation of New Zealand and the National Health Committee, 1997.
10. Nederlandse Vereniging voor Arbeids-en Bedrijfsgeneeskunde (Ολλανδική Ένωση Ιατρικής της Εργασίας, NVAB). Handelen van de bedrijfsarts bij werknemers met lage-rugklachten. Richtlijnen voor Bedrijfsartsen. [Ολλανδική οδηγία για τη διαχείριση ιατρών εργασίας εργαζομένων με οσφυαλγία]. Απρίλιος 1999.
11. Carter JT, Birell LN. Κατευθυντήριες οδηγίες για την επαγγελματική υγεία για τη διαχείριση του πόνου στη μέση στην εργασία - κύριες συστάσεις. Λονδίνο: Faculty of Occupational Medicine, 2000 (www.facoccmed.ac.uk).
12. Οδηγίες για την υγεία της εργασίας για τη διαχείριση του πόνου στη μέση στην εργασία, φυλλάδιο για επαγγελματίες. Λονδίνο: Faculty of Occupational Medicine, 2000 (www.facoccmed.ac.uk).
13. Waddell G, Burton AK. Οδηγίες επαγγελματικής υγείας για τη διαχείριση του πόνου στη μέση κατά την εργασία, ανασκόπηση τεκμηρίων. Occup Med 2001; 51:124~35.
14. Roland M, et al. Το πίσω βιβλίο. Norwich: The Stationery Office, 1996.
15. ICSI. Οδηγία υγειονομικής περίθαλψης. Πόνος στη μέση των ενηλίκων. Institute for Clinical Systems Integration, 1998 (www.icsi.org/guide/).
16. Kazimirski JC. Περίληψη πολιτικής CMA: Ο ρόλος του γιατρού στο να βοηθά τους ασθενείς να επιστρέψουν στην εργασία τους μετά από ασθένεια ή τραυματισμό. CMAJ 1997; 156:680A 680C.
17. Yamamoto S. Οδηγίες για την πρόληψη του οσφυαλγίας στο εργοτάξιο. Ειδοποίηση του Γραφείου Προτύπων Εργασίας, Αρ. 57. Industrial Health 1997;35:143 72.
18. INSERM. Les Lombalgies en milieu professionel: quel facteurs de risque et quelle πρόληψη; [Πόνος στη μέση στο χώρο εργασίας: παράγοντες κινδύνου και πρόληψη]. Παρίσι: les editions INSERM, Synthese bibliographique realize a la demande de la CANAM, 2000.
19. Lindstro?m I, Ohlund C, Eek C, et al. Η επίδραση της διαβαθμισμένης δραστηριότητας σε ασθενείς με υποξεία οσφυαλγία: μια τυχαιοποιημένη προοπτική κλινική μελέτη με μια συμπεριφορική προσέγγιση χειρουργείου. Physical Therapy 1992; 72:279-93.
20. Karjalainen Κ, Malmivaara Α, van Tulder Μ, et αϊ. Πολυεπιστημονική βιοψυχοκοινωνική αποκατάσταση για υποξεία οσφυαλγία σε ενήλικες σε ηλικία εργασίας: μια συστηματική ανασκόπηση στο πλαίσιο της Ομάδας Αναθεώρησης Back Cochrane Collaboration. Spine 2001; 26:262 9.
21. Staal JB, Hlobil Η, van Tulder MW, et αϊ. Επεμβάσεις επιστροφής στην εργασία για οσφυαλγία: μια περιγραφική ανασκόπηση του περιεχομένου και των εννοιών των μηχανισμών λειτουργίας. Sports Med 2002; 32:251.
22. Hoogendoorn WE, van Poppel MN, Bongers PM, et al. Η σωματική επιβάρυνση κατά την εργασία και τον ελεύθερο χρόνο ως παράγοντες κινδύνου για οσφυαλγία. Scand J Work Environ Health 1999; 25:387 403.
23. Loisel P, Gosselin L, Durand P, et al. Μια πληθυσμιακή, τυχαιοποιημένη κλινική δοκιμή για τη διαχείριση του πόνου στην πλάτη. Spine 1997; 22:2911-18.
24. Loisel P, Gosselin L, Durand P, et al. Εφαρμογή συμμετοχικού προγράμματος εργονομίας στην αποκατάσταση εργαζομένων που πάσχουν από υποξεία οσφυαλγία. Appl Ergon 2001; 32:53~60.
25. Frank J, Sinclair S, Hogg-Johnson S, et al. Πρόληψη αναπηρίας από οσφυαλγία που σχετίζεται με την εργασία. Νέα στοιχεία δίνουν νέες ελπίδες, αν μπορούμε απλώς να πάρουμε όλους τους παίκτες. CMAJ 1998;158:1625 31.